Это правда — многие бизнес-коучинговые программы, по сути, всего лишь пустая трата времени. Проблема со многими сегодняшними бизнес-тренерами и коучинговыми программами заключается в том, что они ориентированы на менталитеты, мотивацию и эмоции, а не на внедрение проверенных систем, стратегий и шагов действий, которые фактически развивали бы бизнес.

Подавляющее большинство программ бизнес-коучинга в основном направлены на поддержание мотивации предпринимателя и обсуждение того, что он чувствует. Хотя гораздо более эффективным было бы сосредоточиться на разработке, маркетинге, продаже продуктов и услуг, которые люди действительно хотели бы купить. Из-за этого многие бизнес-коучинговые программы становятся своего рода психологами для предпринимателей, которые отчаянно ищут кого-то, кто, наконец, поймет их.

Несмотря на то, что сейчас стало модным нанимать психологов и лайф-тренеров, с бизнес-коучингом это не имеет ничего общего. Последний ведет речь о том, как помочь реальным владельцам бизнеса вырастить реальные предприятия в результате эффективных прорывов и внедрения проверенных передовых практических систем и процессов, многие из которых часто слишком сложны в реализации без надлежащего коучинга и наставничества.

Эффективный коучинг способен абсолютно трансформировать Ваш бизнес, но, к сожалению, большинство бизнес-тренингов перешли в разряд сеансов терапии для предпринимателя. Чтобы продемонстрировать силу эффективного бизнес-коучинга, подумайте об Эрике Шмидте (бывшем исполнительном председателе Google), который нанял Билла Кэмпбелла в качестве своего бизнес-тренера. Шмидт описал свои первые мысли о коучинге и его отношениях с Кэмпбеллом следующим образом:

Что тренер мог бы посоветовать мне, если я уже лучший человек в мире? Коуч поступает иначе… Он делает все, чтобы Вы захотели становиться лучшей версией себя самого… Как только я понял, что могу доверять ему и, что он может помочь мне в этом направлении, я решил, что наше сотрудничество — это отличная идея.

По данным Международной Федерации Коучинга бизнес-коучей в мире около 53,3 тыс. человек. Но какие именно из них смогут Вам реально помочь? При выборе подходящего специалиста, как и при найме автомеханика или строителя, целесообразно обращать внимание на такие сферы:

Наличие положительных отзывов

На самом деле вникайте в то, что говорят люди: ищите видеоролики, если это возможно, и слушайте отзывы бывших клиентов. Радуют ли их реальные результаты, которые бизнес-коуч помогал им генерировать? Удовлетворены ли они сотрудничеством?

Проверка претензий

Слишком часто бизнес-коучинговый материал изучается коучами, которые сами никогда не занимались бизнесом (кроме собственно ведения программ). Именно поэтому все, чему они учат, является в лучшем случае теорией, и они, возможно, даже не знают, действительно ли это будет работать для Вас и Вашего бизнеса. Является ли программа слишком хорошей, чтобы быть правдой? Если это многообещающий мгновенный успех или огромные прибыли, которые кажутся нереальными и неустойчивыми, возможно, это пустышка.

Бизнес-коуч может изменить Вашу жизнь и Ваш бизнес, но важно найти время, чтобы тщательно его выбрать. Убедитесь, что Вы достаточно осмотрительны в выборе необходимой программы развития.

Статья составлена по материалам сайта forbes.com