Описание проекта
В рамках проекта целью являлось достижение определенного уровня производительности сотрудников контакт-центра при обработке заказов клиентов, что привело бы к увеличению эффективности и прибыльности направления. Вторым вектором проекта было сокращение количества ошибок сотрудников, приводящих к недовольству клиентов и влияющих на долю промоутеров (т.е. сверхлояльных клиентов) в рамках NPS.
Цель по приросту продуктивности была достигнута. Цель по сокращению ошибок была не только достигнута — результат существенно превзошел ожидания.