Рост объемов продаж в 50-и крупнейших магазинах сети COMFY

РОЗНИЧНЫЕ СЕТИ

Описание проекта

Проект был направлен на общий рост объемов продаж без деления на категории товаров 50-ти крупнейших магазинов розничной сети COMFY с конкретной фиксацией оцифрованной цели проекта. В проекте принимали участие директора крупнейших магазинов сети, руководители филиалов, директора регионов, TOP-менеджмент розницы, а также ключевые сотрудники смежных подразделений.

Одним из ключевых факторов успеха проекта была его горизонтальная интеграция путем привлечения ключевых сотрудником смежных влияющих подразделений, а также вовлеченность в проект TOP-менеджмента компании.

99

Процент достижения цели

50

магазинов в проекте

83

Участника проекта

567

Часов работы

СОСТАВЛЯЮЩИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ПРОЕКТНОГО КОУЧИНГА

Основные, но не все элементы, согласованные с заказчиком
и задействованные при реализации проекта

ИНДИВИДУАЛЬНЫЕ КОУЧ-СЕССИИ

Эффективно помогают раскрывать внутренний потенциал участников, обеспечивают развитие необходимых компетенций, а также проясняют пути достижения поставленных целей

СИСТЕМА УЧЕТА И КОНТРОЛЯ ЗАДАЧ

Web система учета индивидуальных краткосрочных планов и целей, которые  участники определяют для себя в рамках проводимых индивидуальных, либо командных коуч-сессий

МОТИВАЦИОННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ

Использовались инструменты в виде различных рейтингов как сотрудников, так и отдельных команд участников, а также именные сертификаты и награждение лучших


Заказать звонок
+
Жду звонка!
RU
UK RU